6月25日上午，建材公司黨支部開展“居安思危話發(fā)展”大討論。公司黨委書記王伍升、高級業(yè)務(wù)主管馬立干出席會議。
討論會上，建材公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營骨干、職工代表以及黨員代表們結(jié)合各自崗位，聯(lián)系工作實際，依次進行發(fā)言交流。
王伍升對積極建言獻策的員工給予肯定，對建材公司未來發(fā)展寄予厚望。王伍升強調(diào)，一要堅持問題導(dǎo)向，樹立危機意識，堅決消除消極懈怠、不思進取、能力不足、工作不精不振的危險，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神、提升干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng)，同時，支部要為推動公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍、員工成長成才平臺，要讓我能成才、我要成才并付諸實踐成為員工共識、成為時尚風(fēng)氣、成為人企共同發(fā)展的自覺行動；二要強化機遇意識和平臺意識，把握綠色發(fā)展新機遇，充分利用銅陵有色集團的發(fā)展平臺，把集團內(nèi)部市場開發(fā)好、鞏固好、拓展好并作為對外開拓市場的廣告宣傳陣地；要充分爭取政府支持政策進一步做好尾礦綜合利用，做優(yōu)做精管理，加強核心競爭力；三要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，久久為功，咬定膠凝材料優(yōu)化研究一產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)一運營管理一服務(wù)保障全體系建設(shè)，選好突破口再推廣；同時，抓好尾砂應(yīng)用于路基、路床、路堤材料的研究一標(biāo)準(zhǔn)制定一產(chǎn)品供應(yīng)一施工技術(shù)管理全流程全體系建設(shè)，為客戶提供整體解決方案和技術(shù)、產(chǎn)品、管理、運營一體化服務(wù)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
（建材公司 熊秋月）
（圖為會議現(xiàn)場）
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